本刊讯 5月5日上午，露笑集团召开一季度生产经营工作会议。集团公司分管业务的各副总裁、各职能部门负责人，露笑科技股份有限公司、露通机电有限公司、露笑新能源技术有限公司、鼎阳绿能电力有限公司等八家子公司总经理、财务负责人及经营班子成员参加会议。集团董事局鲁主席出席会议并作重要讲话。
会上，各子公司总经理汇报了一季度生产经营情况和二季度生产经营目标。集团审计中心总监骆永新、集团副总裁李国千、集团副总裁马晓渊分别对如何进一步加强对各子公司在审计检查、财务预算管理、资金审批使用与计划管理等方面工作提出了要求。
在听取大家发言后，鲁主席发表了重要讲话。他强调指出，今年上半年各子公司的目标任务能否完成、甚至超额完成？管理效能和经营业绩能否提高？面临新形势、新任务、新变化，我们要有紧迫感、责任感、使命感；要按照“产业兴旺、利润优先、效益突出、管理有效、标准提高、整体推进的总要求，全面实施降成本减消耗，抓考核促效益，抓业务促生产，抓管理促落实，切实把企业的各项管理工作变为大家真抓实干的自觉行动，努力当好各产业板块效益突出的领跑者，企业发展的先行者。
鲁主席强调，一年之季在于春。要实现今年的目标任务，必须明确三个问题：第一个问题，谁来干？第二个问题，干什么？第三个问题，怎么干？他对各子公司如何做好全年工作、如何完成全年目标任务一一作了点评和指导。
鲁主席强调，各子公司总经理到露笑不是来打工的，是来做事业的，是一起来创业干事的。大家要有敢于担当的魄力，善于担责的勇气，用“四个多”、“四个做”、“五个用”、“七个管”做好企业全面管理工作。
鲁主席最后强调指出，人是出‘熬‘来的，企业也是‘熬’出来的。要把梦想变成现实，就必须学会坚持、学会忍耐、学会吃苦、学会奋斗。
会议主持人、集团副总裁蔡申对各子公司如何强化管理抓落实、集团职能部门如何进一步做好服务、保障、把关工作、经鲁主席批准如何设立议事决策机构、以及建立各子公司总经理月度工作汇报机制等事项作了详细说明。
会议要求，集团各职能部门、各子公司一定要把这次会议精神带回去，特别是要把鲁主席的讲话精神贯彻好、执行好，为完成全年目标任务而努力奋斗！
图为露笑集团一季度生产经营工作会议现场
© 2017 露笑集团有限公司all rights reserved.
