快讯
露笑集团召开新年工作会
2月23日，露笑集团召开新年工作会，集团公司分管业务的各副总裁、各职能部门负责人参加会议。露笑科技股份有限公司、露通机电有限公司、露笑新能源技术有限公司（“大三电”产业）、鼎阳绿能电力诸暨分公司等单位部门以上负责人分别参加新年工作会。集团董事局鲁主席，总裁鲁永，副总裁马晓渊出席会议并作重要讲话。
今年的新年工作会与以往不同，是根据各企业发展情况和产业特点分别组织召开的，具有很强的针对性和实效性，很好地实践了鲁主席提出的“开好会是解决问题提高效力的重要保障”的论断，也是会议形式改革的一项新举措。
在露笑科技的新年工作会上，鲁主席说，露笑科技是既是各子公司的“老大哥”，也是上市公司的榜样，有深厚的文化，优良的精神，扎实的基础。我们的漆包线产业国内数一数二，有响当当的品牌，传统产业是老行当新产品，露笑科技正当壮年，焕发着青春活力，我们要在技术、工艺、设备、营销、采购等方面创新挖潜，降本增效；在提质扩量上做好大平台，再上大台阶，向市场夺销量，夺利润，夺效益；在员工队伍建设上要招好人，用好人，培养好人，真情激发员工斗志，体现新的精气神和新的企业形象，重振发展雄风。
在露通机电新年工作会上，鲁主席强调指出，露通机电在新的一年里技术上必须要有大突破，要用合适的材料来代替成本较高的材料，千方百计降低材料使用成本；采购部门一定要货比三家，比质量、比价格、比服务，让最优质的供应商进入我们的产业链。全体研发人员要动脑筋想办法，把工艺、工装、工装夹具做到极致，这在很大程度上可以起到机器换人的作用，降低用工成本，提高生产效率；生产部门要牢牢把人身安全、财产安全、产品安全、环保安全“四个安全”抓细抓实抓严。营销人员既要懂营销策略，也要懂生产技术，只有这样才能做更大的市场；采购人员要勤进仓库，多走车间，实际掌握各种原辅材料的库存情况。虽然大家在不同的岗位，有不同的分工，但是都要扎扎实实地做好自己的本职工作，为露通机电彻底打一个利润翻身仗，让2018年业绩旺！旺！旺！
在鼎阳绿能电力诸暨分公司新年工作会上，鲁主席鼓励大家说，鼎阳绿能电力诸暨分公司是去年刚成立的一家新公司，面临新机遇、新发展，光伏产业具有不同其他产业的特点，存在政策、技术的各种变数，一定要黄金季节抢黄金。公司当务之急是要培养一批优秀的营销人员队伍，积极搞公关，全力做推广，树立大目标，开动大想法，让我们的光伏产业立足诸暨，走向全国，做强做大。集团的每位同志也要通过关系积极帮助联系推介，不断提高露笑光伏的知名度和普及率，使这个绿色能源产业越做越大。
在露笑新能源“大三电”产业新年工作会上，鲁主席指出，随着新能源汽车产业的快速发展，“大三电”和涡旋压缩机产品价格竞争也更加激烈，露笑要适应市场、占领市场，必须在材料和工艺上下功夫，做到一一对应。2018年奇瑞给我们每月4—5万台的量，我们有句话叫“销售是龙头，技术是核心，生产是关键”，有了订单，就要把生产、技术、采购、营销紧密的融合为一体，在产品制造上做到优化再优化，创新再创新，一定要从干毛巾里拧出水来。产品价格有没有竞争力，说到底大家拼的是创新，拼的是技术，拼的是管理，拼的是理念，拼的是企业的精气神。
鲁主席最后强调，一家企业能否设计出适应市场的好产品这是最关键和最重要的事情，一个好的产品一方面需要在工艺、技术、材料上不断创新，另一方面需要在体系建设和管理上不断完善和逐步提高，唯有如此，才能把市场做得更大，效益做得更好。
鲁永总裁也就市场开发和营销工作作了安排和部署。
各子公司负责人对如何完成集团下达的新年目标任务作了表态发言。
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